【日本核污染】福島核電站再出污水泄漏事故 日本福島核電站事故始末

　

　　當(dāng)?shù)貢r間10月9日，福島第一核電站工作人員因誤操作導(dǎo)致約7噸污水泄漏。事發(fā)時，該設(shè)備附近有6名工作人員，他們遭污水噴淋，受到輻射污染。

　　

　　當(dāng)?shù)貢r間10月9日，日本福島，工人身著防護服在福島第一核電站解決核泄漏問題。據(jù)外電報道，福島第一核電站工作人員因誤操作導(dǎo)致約7噸污水泄漏。事發(fā)時，該設(shè)備附近有6名工作人員，他們遭污水噴淋，受到輻射污染。

　　

　　當(dāng)?shù)貢r間10月9日，日本東京，在福島第一核電站的港灣里取樣獲得的分析數(shù)據(jù)顯示，放射性銫的含量比前一天上升了13倍，1公升海水中的含量達到1200貝克勒爾.

　日本福島核電站事故始末回顧

　　

　　2011年，福島核電站核泄漏事故發(fā)生后不久附近城鎮(zhèn)照片公布，安靜如鬼城。

　　2011年4月24日央視》播出《日本大地震啟示錄第二集：福島救贖》，以下是節(jié)目實錄：

　　內(nèi)容簡介：“五十勇士”在整個福島核泄漏的事件中留下了最打動人心的一筆。一方面，東電公司和日本政府對事態(tài)的判斷失誤和處置不力給公眾留下了諸多疑問；另一方面，身處事態(tài)不斷升級的核危機現(xiàn)場，“五十勇士”的勇敢和堅強放射出人性的光芒。福島核危機的處理是否得當(dāng)？錯過了什么又該反思些什么？《日本大地震啟示錄》第二集《福島救贖》梳理核事故始末。

　　正文：

　　解說：2011年4月12日，日本政府宣布，對福島第一核電站的核泄漏等級評定由目前的5級提高到7級。這意味著它達到了與切爾諾貝利核事故同樣的等級，屬于最高級別。與此同時，越來越多的國家檢測到來自福島的微量放射性物質(zhì)。盡管輻射水平還不足以威脅公眾健康，但來自福島的威脅已經(jīng)是人類社會必須共同面對的災(zāi)難了。

　　矢野浩二(演員)：放射性物質(zhì)是看不見摸不著的，你無法覺察，這是最讓人恐懼之處。

　　解說：矢野浩二，日本演員，現(xiàn)在工作和生活主要在中國，一個月來他每天通過新聞關(guān)注著福島搶險的進展。

　　記者：對于核的矛盾的心理是一直以來存在的嗎？

　　矢野浩二：從日本人的心理來說，對于我們普通的日本人來說都深知核的可怕，可能會輕而易舉地奪走人的生命，因此真是令人恐懼，這不僅是日本的問題，已經(jīng)是全世界的問題了。

　　解說：日本大地震及其引發(fā)的海嘯已經(jīng)發(fā)生一個多月，而令人擔(dān)憂的福島核電站危機也已持續(xù)了一個多月仍然未解。4月，東京電力公司向海中排放了一萬多噸低放射性污水，而最新數(shù)據(jù)顯示，福島核電站釋放到大氣中的放射性物質(zhì)總量已遠超出7級的事故等級。各相關(guān)機構(gòu)對短期內(nèi)化解這場核危機都感到前景渺茫。

　　馮毅(中國核能行業(yè)協(xié)會研究員)：目前就是放射性物質(zhì)的擴散還沒有處于有效的控制的狀態(tài)。

　　解說：馮毅，中國核能行業(yè)協(xié)會研究員。

　　記者：您會用失控這兩個字來形容現(xiàn)在福島核電站的事故嗎？

　　馮毅：地下水和海洋的應(yīng)該講是某種失控的一個狀態(tài)。

　　解說：從災(zāi)難發(fā)生至今，每天從福島核電站傳出的幾乎都是壞消息。惟一讓全世界為之動容的是被稱為“福島50勇士”的團隊，他們在用生命捍衛(wèi)人類的尊嚴(yán)以及核電的未來，這個團隊的成員比任何人都清楚繼續(xù)留在這里意味著什么。但他們義無反顧，因為他們知道倘若堆芯熔毀，大量輻射塵將散布到空氣中，屆時死傷人數(shù)將以百萬計。

　　

　　2011年，福島核電站核泄漏事故發(fā)生后不久附近城鎮(zhèn)照片公布，安靜如鬼城。

　　記者：在這次核事故當(dāng)中，人們記住了一個群體——福島50勇士。他們是堅守在核事故現(xiàn)場的搶險人員，東京電力沒有公布他們的姓名，因而被稱為無名英雄。人們在對他們表示敬意的同時，也不禁產(chǎn)生一個疑問，那就是為什么這場核事故遲遲得不到有效的遏制？一場有可能影響全球的災(zāi)難如果的確超過了一國的應(yīng)對能力，國際社會能否提供更加有效的援助？在全球化的時代是否也需要一種全球化的應(yīng)急機制呢？

　　解說：4月9日，日本原子能機構(gòu)負(fù)責(zé)人承認(rèn)對災(zāi)難準(zhǔn)備不足。他說造成目前狀況的原因，一方面是核電站的防震設(shè)計是針對7級地震設(shè)防，而沒有防海嘯的設(shè)計；而另一方面是應(yīng)急發(fā)電設(shè)備考慮不周，致使沒能在震后進行及時的電力補給，這引起日本國內(nèi)的廣泛質(zhì)疑，這究竟是天災(zāi)還是人禍？

　　記者：在這延續(xù)的過程當(dāng)中，三個要素：人、自然和機械，它作為一個變量的話，有沒有發(fā)生一些變化？

　　馮毅：災(zāi)害發(fā)生那一時刻起，這個(自然)力已經(jīng)發(fā)生了作用。在這種背景下，實際上機器本身遭受了滅頂之災(zāi)，它的作用已經(jīng)是有限的。實際上這個時候就是靠人，人的作用如何把已經(jīng)發(fā)生的災(zāi)難降到最小的限度？我覺得人的因素肯定是毫無疑問地在上升，實際上就體現(xiàn)為東京電力，它的動員和應(yīng)對的能力。

　　解說：3月11日，被地震和海嘯沖擊之后，福島第一核電站電力系統(tǒng)癱瘓，日本首相菅直人宣布進入核安全緊急狀態(tài)，但他表示暫時沒有放射性物質(zhì)泄漏。

　　然而，從3月12日到3月15日，4個機組連續(xù)發(fā)生氫氣爆炸，事態(tài)呈現(xiàn)逐漸升級的趨勢。在這最初幾天里，核事故的應(yīng)對一直是東京電力公司在自行處置。

　　馮毅：在12日的凌晨，運到現(xiàn)場的是電瓶證明什么呢？就是它對現(xiàn)場的判斷是非常不準(zhǔn)確的，應(yīng)急堆芯冷卻系統(tǒng)這些大型的泵，它需要的電力絕對不是一個電瓶能帶動的。

　　記者：在這個事件發(fā)生的前前后后有哪幾個關(guān)鍵點？當(dāng)初如果那么做的話情況可能會不一樣？

　　馮毅：有幾個非常重要的關(guān)鍵點，首先就是地震、海嘯發(fā)生以后，對災(zāi)情的判斷，你報給政府到底是一個什么樣的信息，你說我公司不行了，我頂不住了，我需要啟動國家應(yīng)急救援，政府它的響應(yīng)是不一樣的，我們感覺到剛開始報的信息，應(yīng)該說太保守了或者說它把這個信息講得太輕，所以我們看到前四天幾乎沒有動員國家力量，地方政府也沒有動員，連消防隊、連自衛(wèi)隊都沒有上。

　　解說：3月15日，福島核電站形勢急劇惡化，2號和4號機組相繼爆炸引發(fā)核泄漏廠區(qū)內(nèi)輻射濃度高速上升，福島50勇士就是在這樣的背景下走進人們視野的。當(dāng)時，公司決定將大部分員工緊急撤離現(xiàn)場，只留下50人堅守崗位，他們置生死于度外，全力為反應(yīng)堆降溫，他們的平均年齡50歲以上，他們?yōu)槟贻p人承擔(dān)了風(fēng)險，這是人類災(zāi)難史上第一次由長者而不是青年承擔(dān)起救贖的使命。

　　

　　2011年，福島核電站核泄漏事故發(fā)生后不久附近城鎮(zhèn)照片公布，安靜如鬼城。

　　回頭再審視這之前東京電力公司的應(yīng)急處置，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為有諸多遺憾。地震發(fā)生后，對于是否要用灌入海水的方式來冷卻反應(yīng)堆，東京電力一直猶豫不決。直到3月12日晚上，1號機組發(fā)生氫氣爆炸后，才決定開始操作，而且，當(dāng)時灌水只局限于1號機。

　　馮毅：關(guān)于要不要灌水的問題，而且是四個堆，同時開展這樣的作業(yè)，還是一個一個來，從這上面也是有明顯地延誤了時機的，他就知道灌一號機，結(jié)果一號機的情況還沒有挽回，后面就發(fā)生了連鎖的爆炸。

　　解說：東京電力是在3月13日其它反應(yīng)堆相繼出現(xiàn)爆炸之后，才決定向4個反應(yīng)堆同時灌水的。外界普遍認(rèn)為東京電力之所以遲遲不愿意這樣做，是出于對企業(yè)利益的考慮。

　　薛瀾(清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長)：如果這個措施采取得更早，是不是我們現(xiàn)在看到的情況可以避免？

　　解說：薛瀾，清華大學(xué)公共管理學(xué)院院長。

　　薛瀾：直接用海水的話，那么有可能這個設(shè)備以后不能再用，這個損失可能很大，這種權(quán)衡如果僅僅是由企業(yè)來做，這背后就是有它的問題。

　　解說：薛瀾指出，很多案例表明面對突發(fā)事件，初始階段的處置至關(guān)重要。

　　薛瀾：最開始的某一個特定的階段，也許可能是30秒，也許是半天一天，這個過程的決策往往決定你整個后邊的事故的這種走向，這次核電站的事故可能就看得出來，前12個小時如果作出一些特定的決策，也許后面我們面臨的這些問題可能都不會出現(xiàn)。

　　解說：與此次核危機全球傳導(dǎo)模式類似的事件，在1997年曾經(jīng)發(fā)生過。1997年，在亞洲金融危機的初始階段，如果國際社會在熱錢撤離泰國的第一時間對泰國進行足夠的金融救助，危機就有可能在第一時間被遏制，更不會傳導(dǎo)成為區(qū)域乃至全球的金融危機，讓全球金融體系為之付出了慘重的代價。

　　事后，相關(guān)專家在對亞洲金融危機的反思中指出，在第一時間阻斷多米諾骨牌的連鎖反應(yīng)，是全球化時代救災(zāi)的第一要務(wù)。

　　14年后，相類似的災(zāi)難傳導(dǎo)再一次上演，只不過這一次換成了核災(zāi)難。

薛瀾：這個事件會成為我們危機管理研究的一本活生生的教科書，它有自然災(zāi)害，它隨后產(chǎn)生的這種就相當(dāng)于安全生產(chǎn)的安全事故，這種次生災(zāi)害的影響整個事件演變，就是你人為設(shè)計都設(shè)計不了這樣。

　　解說：幾乎與50勇士進入廠區(qū)的同時，3月15日 日本政府終于宣布與東京電力聯(lián)合成立核事故對策綜合本部。此時，距離地震已經(jīng)過了4天，首相菅直人對東京電力表達了強烈不滿。他質(zhì)問公司高層電視上正在播放機組爆炸，可過了一個小時，首相官邸還沒有得到任何信息，你們到底要干什么。

　　史培軍(國家減災(zāi)委員會專家委副主任)：這就是說日本政府在這個時候，也沒有迅速地從這家公司掌握到真實的情況，地震海嘯對這個核電站到底產(chǎn)生了多大的影響？

　　解說：史培軍，國家減災(zāi)委員會專家委副主任。

　　記者：許多人在質(zhì)疑一旦核事故出現(xiàn)的時候，這種救災(zāi)的主體到底應(yīng)該是誰？

　　史培軍：突發(fā)公共事件發(fā)生以后政府是第一責(zé)任人。那么我們看到，這次整個災(zāi)害發(fā)生以后，日本政府還是比較及時地去響應(yīng)，但是它的政治制度和它的經(jīng)濟制度之間形成的這種關(guān)系，不可能使菅直人政府能夠迅速調(diào)動?xùn)|京電力公司的職員，它這種政府和企業(yè)的關(guān)系，我認(rèn)為協(xié)調(diào)是不夠的，這大大延誤了政府戰(zhàn)機的選擇，大大延誤了。

　　解說：也是3月15日，日本首次承認(rèn)核電站周邊輻射量已達危害人體標(biāo)準(zhǔn)，菅直人發(fā)表告國民書，宣布核泄漏風(fēng)險上升，要求核電站周圍20公里內(nèi)民眾撤離。

　　福島核危機升級的消息迅速傳導(dǎo)出一波強烈的恐慌情緒，波及全球。

　　3月16日，核電站3號 4號機組再度爆炸起火，當(dāng)時如果在現(xiàn)場工作一小時，就相當(dāng)于接受正常情況下800小時才能積累的輻射量，菅直人在官邸會見內(nèi)閣顧問時表示已做了最壞的打算，必須要設(shè)想如果東日本全毀的狀況。

　　50勇士一度被強行疏散，隨著輻射強度的下降，他們再度進入受損的廠房為過熱的反應(yīng)堆灌注海水，鑒于越來越嚴(yán)重的局面，他們的隊伍增加到181人。他們大多數(shù)人穿的是一次性的白色套裝，由聚乙烯制成，和普通油漆工或清潔工穿的制服一樣，可以防止放射性物質(zhì)接觸皮膚或進入人體，但并不能抵擋大多數(shù)輻射。正是這些工人冒著遭受大劑量輻射的危險，一邊向反應(yīng)堆內(nèi)外噴海水降溫，一邊打開閥門，排出含有放射性物質(zhì)的氫氣，并參與撲滅了4號反應(yīng)堆核燃料池發(fā)生的大火。3月17日，自衛(wèi)隊直升機和消防隊相繼加入作業(yè)，分別從空中和地面向反應(yīng)堆廠房注水。

　　馮毅：灌水是必要的，但是灌水作業(yè)的漏洞非常明顯。

　　記者：但您覺得正確的灌水方法應(yīng)該是什么？

　　馮毅：正確的做法，把四個堆芯應(yīng)急冷卻系統(tǒng)趕快從外部帶來電機啟動這些，直接對堆芯進行冷卻的系統(tǒng)。但是遺憾的是，由于大規(guī)模的作業(yè)澆水，把放射性(物質(zhì))在廠房里頭擴散，特別是以二號廠房為例，汽輪機廠房里面的水就高達每小時1000個毫西弗，這么高強的輻射場，即使再勇敢的人也沒辦法進去作業(yè)，所以就沒有辦法進去恢復(fù)機械設(shè)備。

　　解說：在福島核電站漆黑的廠房里，工人們的主要保護物是用來追蹤核輻射暴露度的兩個徽章，它們能在輻射程度達到危險水平時發(fā)出警告，為了更多人的安危，他們必須盡可能保護好自己以便能夠繼續(xù)在危險地帶工作下去。盡管如此，還是有人不慎踩入含有高輻射的積水里而被送往醫(yī)院。

　　同期：為什么被留下來應(yīng)對這種局面的是50個工人，50個可憐的工人？

　　解說：對于正在惡化的事態(tài)，CNN的評論員發(fā)出了這樣的疑問，為什么會出現(xiàn)讓一個企業(yè)來處置如此局面的情況？為什么照料6個反應(yīng)爐的責(zé)任落在50名工人的頭上？

　　同期：福島50勇士。

　　解說：國際社會在紛紛向50勇士致敬的同時，也對日本的處置方式提出質(zhì)疑？這些工人實際上已經(jīng)成了核電站的最后防線。然而，一旦這條防線失守，承擔(dān)后果的絕不僅僅是日本。

　　向松祚(中國人民大學(xué)國際貨幣研究所 副所長)：一旦污染以后，你的影響只是日本嗎？不是，你的影響是全世界的。

　　解說：向松祚，宏觀經(jīng)濟學(xué)者，對全球化問題有深入研究。

　　向松祚：個別的國家它延誤戰(zhàn)機，那它這個危機馬上會波及到其它國家，對其它國家造成很大的影響，那其它國家怎么辦？其它國家其實也沒有太多辦法，這個災(zāi)難的影響是全球性的，但是如何使得這個災(zāi)難的損失影響，下降的最小，我們現(xiàn)在全球沒有這種救援機制。

　　解說：一國發(fā)生自然災(zāi)難后，國際社會通常會提供搜救、物資、醫(yī)療等人道主義援助。這方面，國際上已有比較成熟的機制。但是，涉及到對核危機的國際援助，情況卻似乎變得復(fù)雜起來。

　　馮毅：應(yīng)該說一開始，日本政府的研判，它是遲遲地(不接受)或者叫婉拒也好，或者沒有及時地接受來自國際社會的援助的建議。我也了解到，說是美國最初還給日本建議了，要不要我們通過空運，把我們的應(yīng)急柴油機拉過去。日本剛開始是沒接受，實際上最早期的最差的就是應(yīng)急柴油機，把這個電接通了里面的泵可能就啟動了。

　　解說：在連續(xù)發(fā)生爆炸之后，日本政府于3月14日向國際原子能機構(gòu)提出了求助申請。按照國際公約隸屬聯(lián)合國的國際原子能機構(gòu)，有義務(wù)協(xié)調(diào)各成員國的力量為申請國提供盡可能的技術(shù)支持和協(xié)調(diào)救援，但總干事天野之彌在接到日本求助的信息之后，顯得有些力不從心。

　　馮毅：天野之彌為此還專門去了一趟，專門向日本政府提出：你發(fā)給國際原子能機構(gòu)信息不專業(yè)，甚至有一些錯誤的信息。

　　記者：核問題這種國際救援，這個體制當(dāng)中存在這種信息不暢這樣一種現(xiàn)狀？

　　馮毅：是的，他當(dāng)時批評的非常有名的一句話：就是我接到了日本政府通報的信息，我們非常愿意給日本提供援助，但是在這樣一個信息背景下，我不知道發(fā)生了什么？我不知道我能援助什么？去做什么？我甚至不知道選什么樣的專家去。