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【中國人歐洲買房】 回租中國客一個(gè)月保守收入6萬

2013-11-11 瀏覽:1387次

廣州市民柳小姐上個(gè)月去歐洲玩了一趟,回來之后,她的夢想變成了“去國外旅游勝地買套大房子,在里面隔出很多個(gè)小房間,然后租給中國游客,自己每天在家做飯、數(shù)錢”。

一個(gè)月保守收入6萬

短租模式挑動(dòng)資本神經(jīng)

柳小姐給羊城晚報(bào)記者算了一筆賬:她在佛羅倫薩租住的租客家中有8間房,每間最多能住兩人,一間房日租金40歐(約合人民幣500元),比酒店便宜了一半,即使只有一半能住滿,日收入也有2000元人民幣,一個(gè)月保守收入6萬(撇開周末提價(jià)),“房東是中國大叔,他自己也住那,每天最大樂趣是給大家做中國菜,出門在外我們都吃不慣,華人旅館生意火到不行!”

事實(shí)上,短租這個(gè)在中國剛起步的概念,在國外已非常成熟。不少目光已盯上了中國這塊“沃土”,經(jīng)歷了初步的商業(yè)模式調(diào)整和早期融資后,短租行業(yè)在華開始加速圈地。預(yù)計(jì)到2015年,國內(nèi)在線短租將達(dá)到100億元市場規(guī)模。

據(jù)了解,在線短租是依托于互聯(lián)網(wǎng)查閱或預(yù)訂短租住房,為出差者和背包客提供酒店和旅館之外另一種“居家”選擇的商業(yè)模式,進(jìn)入21世紀(jì)后率先在美國興起。

2004年,在線短租巨頭HomeAway在美國得克薩斯州奧斯汀成立,翌年網(wǎng)站開始運(yùn)營后立刻得到風(fēng)投青睞。2011年6月30日,該公司在納斯達(dá)克掛牌,當(dāng)日股價(jià)最高達(dá)37.10美元/股,市值達(dá)30億美元。與前者相比,在線短租平臺(tái)的另一巨頭Airbnb更像是純粹的平臺(tái)模式,相當(dāng)于“在線短租的eBay”。有關(guān)資料顯示,截至2012年10月第三次融資結(jié)束,該公司估值在20億到30億美元之間。

在中國,像小豬短租、途家網(wǎng)、愛日租、住我那等國內(nèi)在線短租平臺(tái)都是在2011年之后才陸續(xù)成立的,但近兩年來,行業(yè)被形容為迎來了“爆發(fā)式增長”。

目前融資走在前列的包括途家網(wǎng)、螞蟻短租和小豬短租。途家網(wǎng)在2012年5月和2013年2月分別完成了兩輪融資,投資人包括國際投資機(jī)構(gòu)紀(jì)源資本(GGV)、光速安振創(chuàng)投和國內(nèi)的鼎暉創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投、寬帶資本等,以及國內(nèi)在線旅游巨頭攜程網(wǎng)及國際在線短租“鼻祖”HomeAway。在今年1月份,螞蟻短租和小豬短租也同日宣布獲得千萬美元級(jí)別融資。

兩年內(nèi)沖擊百億規(guī)模市場

“舶來品”正經(jīng)歷中國磨合期

艾瑞咨詢認(rèn)為,受到中國在線旅游市場快速發(fā)展的帶動(dòng)因素影響,2013年國內(nèi)在線短租的市場交易規(guī)模將超過10億元,2015年超過100億元。有分析師指出,“在線短租平臺(tái)用戶的年齡段主要集中在25-30歲,占整體用戶的44.2%。其次是31-35歲這一年齡區(qū)間,占比22.2%。在線短租是一種新型、自助式、注重品質(zhì),同時(shí)追求性價(jià)比的住宿方式,80后逐漸成長為職場主力,他們對(duì)品質(zhì)有一定追求,同時(shí)會(huì)考慮性價(jià)比”。

據(jù)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,Altimeter Group的一份報(bào)告中提到,近年來這股新興的“分享經(jīng)濟(jì)”(sharing economy)浪潮,已催生了200余家新企業(yè),并得到了20億美元風(fēng)險(xiǎn)資本的注資。這些投資項(xiàng)目出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)下行周期,消費(fèi)者們被迫找尋省錢的新途徑。此外,年輕群體的文化也發(fā)生了變化,年輕人對(duì)與自己的朋友和鄰居做生意更感興趣,而不太喜歡從毫無個(gè)性的企業(yè)那里購買產(chǎn)品和服務(wù)。

“我覺得用爆炸式發(fā)展來形容中國短租行業(yè)并不合適”。小豬短租聯(lián)合創(chuàng)始人陳馳向記者表示:”盡管年初短租行業(yè)吸引了不少資本的關(guān)注,但中國的短租市場還處于極早期,需要很長時(shí)間培育。”

在他看來,Airbnb的模式就算在美國那樣一個(gè)個(gè)人社會(huì)信息健全的國家都是具有顛覆意義的創(chuàng)新,從被投資者認(rèn)為瘋狂,到模式被大家接受,Airbnb這個(gè)過程走了二到三年,“這還是因?yàn)槊绹鐣?huì)有比較好的信用體系和像Facebook這樣涉及用戶面廣泛的實(shí)名制社交網(wǎng)絡(luò)以及原先就已經(jīng)存在的一部分房源,而在中國,這一階段可能將會(huì)更長”。

陳馳告訴記者,目前這種觀念(短租)在中國接受程度并不是很高,類似的供給也非常的少,需要團(tuán)隊(duì)去培育供給,尋找種子房東,把他拉到互聯(lián)網(wǎng)上去出租自己的房間,另外一方面還要培育租客的觀念及住宿方式。

如今,個(gè)人信用良好的房東們已經(jīng)成為短租商家“必爭資源”。陳馳告訴記者,上線一年多的時(shí)間,小豬短租目前已經(jīng)發(fā)展了接近1000個(gè)真正意義上的個(gè)人房東,“我們把這些房東稱為‘種子房東’,并在運(yùn)營中也會(huì)向他們傾斜”。